Visi Misi

VISI DAN MISI

VISI

MENJADI LEMBAGA PENDIDIKAN TINGGI KEAGAMAAN KATOLIK YANG UNGGUL DAN KOMPETETIF DI ERA GLOBALISASI

MISI

  1. MEYELENGARAKAN PENDIDIKAN AGAMA KATOLIK;
  2. MELAKSANAKAN PENELITIAN DI BIDANG PENDIDIKAN AGAMA KATOLIK, PASTORAL DAN KETEKETIK DAN LINTAS DISIPLIN ILMU;
  3. MELAKSANAKAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT ATAS DASAR PANCASILA DAN UUD 1945 SERTA DALAM SEMANGAT INJIL.

TUJUAN

MEMILIKI KOMPETENSI GURU AGAMA KATOLIK YANG UNGGUL PROFESIONAL DALAM MENGAJAR DAN MENDIDIK SERTA BERPASTORAL SESUAI DENGAN KONTEKS DAN DINAMIKA KEHIDUPAN MASYARAKAT.

SASARAN

  1. Terwujudnya tenaga pendidik yang unggul, tangguh, bermoral dan berdedikasi tinggi.
  2. Meningkatnya kualitas dan kuantitas penelitian dalam bidang pastoral, katekese dan lintas disiplin ilmu.
  3. Meningkatnya publikasi hasil penelitian dalam bidang pastoral, katekese dan lintas disiplin ilmu.
  4. Terjalinnya kerjasama yang berkualitas dengan pihak Gereka lokal dalam kegiatan pelayanan pastoral.
  5. Terjalinnya kerjasama dengan stakeholders secara berkualitas dalam rangka pembangunan masyarakat.

Strategi pencapaiannya

  1. Rekruitmen tenaga pendidik yang berkompeten dengan kualifikasi pendidikan sesuai tuntutan regulasi.
  2. Menyiapkan dan mengirim tenaga pendidik untuk tugas belajar ke jenjang pendidikan yang lebih tinggi, termasuk pengurusan kepangkatan dosen dan sertifikasi dosen.
  3. Meningkatkan kuantitas dan kualitas sarana prasarana utama dan penunjang pendidikan di STP Reinha Larantuka.
  4. Meningkatkan kualitas pembelajaran dengan menerapkan variasi strategi dan metode mengajar yang unggul, sederhana namun efektif dan bermutu.
  5. Meningkatkan profesionalitas tenaga non kependidikan melalui pelatihan, training, magang, studi banding dll. sehingga membantu tatakelola sistem pendidikan administasi dan akademik yang lebih baik dan berkualitas.
  6. Melakukan kerja sama (MoU) dengan pemerintah, Gereja, PTAKS kompetitor, universitas, lembaga penelitian dalam bidang penelitian lintas ilmu dan mempublikasikan hasil penelitian untuk kepentingan Gereja dan masyarakat.
  7. Melibatkan mahasiswa dalam kegiatan penelitian dan pengabdian masyarakat yang dilaksanakan oleh dosen secara mandiri maupun kolektif.
  8. Mengoptimalkan peran LPM untuk mengevaluasi strategi-strategi sebagaimna disebutkan di atas secara berkala.

Sasaran dan pencapaian selama 15 tahun Tahun 2019 -2034.

A. Tahun 2020-2025

  1. Menambah kualifikasi jumlah dosen S3 dari 2 orang menjadi 5 orang. Strategi yang ditempuh: Membiayai studi lanjut dosen-dosen STP Reinha Larantuka.
  2. Mengurus jabatan akademik 6 dosen Asisten Ahli menjadi Lektor di tahun 2019 dan di tahun 2024 semua dosen (8 dosen) telah memiliki jabatan akademik lektor kepala.Strategi yang ditempuh: meningkatkan efisiensi Beban Kerja Dosen dan tata-kelola administrasi dosen
  3. Mengusahakan serdos bagi dosen yang memiliki jabatan akademik. Strategi yang ditempuh: meningkatkan efisiensi beban kerja dosen dan tata-kelola administrasi dosen.
  4. Meningkatkan anggaran penelitian dosen. Strategi yang ditempuh: Meningkatkan publikasi hasil penelitian dalam bidang pastoral, katekese dan lintas disiplin ilmu
  5. Meningkatkan penggunaan IT dalam proses pembelajaran. Strategi yang ditempuh: Mempekerjakan seorang tenaga IT.
  6. Merevisi kurikulum S1. Strategi yang ditempuh: Membentuk Tim Revisi Kurikulum
  7. Mengadakan Audit Eksternal oleh Akuntan Publik. Strategi yang ditempuh: Mengundang dosen Akuntan publik dari Universitas Indonesia.
  8. Meningkatkan pengelolaan manajemen Perguruan Tinggi. Strategi yang ditempuh: tahun 2019, magang dengan CV Prima Cipta Teknologi menggunakan Sistem Informasi Akademik (SIAKAD) di STP Reinha.
  9. Terjalinnya kerjasama yang berkualitas dengan pihak Gereja Lokal dalam kegiatan pelayanan pastoral. Strategi yang ditempuh: Membuat korespondensi (MoU) dengan Gereja Lokal bersangkutan.
  10. Terjalinnya kerjasama yang berkualitas dengan perguruan-perguruan tinggi baik dalam dan luar negeri dalam bentuk pertukaran dosen dan pengiriman mahasiswa. Strategi yang ditempuh: Membuat korespondensi (MoU) dengan Perguruan-perguruan Tinggi bersangkutan
  11. Meningkatkan sarana prasarana pendukung untuk menunjang pendidikan di STP Reinha Larantuka.

       Strategi yang ditempuh:

  1. mendirikan bangunan lab. pastoral dan Kateketik
  2. membuat kerjasama (MoU) dengan Paroki-Paroki di seluruh Indonesia sebagai lab. Pastoral dan kateketik
  3. mendirikan bangunan asrama Putra dan Putri dalam Kampus STP dan fasilitas pendukungnya

B. Tahun 2026-2035

  1. Menambah kualikasi jumlah dosen S3 dari 5 orang menjadi 8 orang (semua dosen). Strategi yang ditempuh: Membiayai studi lanjut dosen-dosen STP Reinha Larantuka.
  2. Membuka program studi S2 dalam bidang Pastoral dan Kateketik. Strategi yang ditempuh: membuat studi kelayakan.
  3. Merevisi kurikulum S1. Strategi yang ditempuh: Membentuk Tim Revisi Kurikulum.
  4. Meningkatkan status Jurnal Reinha terakreditasi Dikti. Strategi yang ditempuh: Magang pada jurnal nasional.
  5. Memroses 1 Lektor Kepala menjadi Professor. Strategi yang ditempuh: Meningkatkan tatakelola administrasi dosen dan menyiapkan insentif bagi dosen yang menulis di jurnal internasional.

Sosialisasi

Uraikan upaya penyebaran/sosialisasi visi, misi dan tujuan program studi serta pemahaman sivitas akademika (dosen dan mahasiswa) dan tenaga kependidikan.

  1. Kepada para tenaga kependidikan:

Sosialisasi dilakukan pada saat wawancara penerimaan calon tenaga kependidikan, dan pertemuan-pertemuan berkala bersama pimpinan.

  1. Kepada para mahasiswa:

Sosialisasi dilakukan pada kegiatan OSPEK, kuliah perdana awal semester dan pertemuan-pertemuan pimpinan dengan mahasiswa

  1. Kepada segenap sivitas akademika:

Sosialisasi dilakukan dengan memajangkan tulisan rumusan visi, misi, dan tujuan di halaman depan STP, sekretariat, perpustakaan dan papan informasi publik, pada acara-acara kampus seperti Dies Natalis sekolah dan wisuda mahasiswa STP.

  1. Kepada para masyarakat:

Sosialisasi dilakukan pada saat kegiatan PkM (live in, week end)